百林园林流程体系培训及项目参观学习活动圆满结束!
发布者:百林人  发布于:2017/12/6 17:37:59  浏览次数:2493

12月2日,由公司综合管理中心主办的“ 用流程解放管理培训会”在公司总部正式拉开了序幕,公司中高层管理者50余人参加了此次培训。    

为加强公司的日常管理,使公司各部门工作有序化、高效化,同时为保障公司管理的流程化、制度化和精细化,提高公司整体管理水平,公司组织开展此次培训工作。


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此次“ 用流程解放管理”的培训,以EMBA高级讲师章义伍老师的视频教学,课程旨在提高客户满意度,为客户创造价值,帮助管理者从繁杂的事务中解放出来,提升企业竞争力!


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      课程内容从认识流程到建设流程体系的意义,再详细阐述流程设计的三大黄金准则:简单化、专业化、标准化;并进一步教学流程图的设计与制作、流程优化与流程再造、流程管理的考核与评估方法。通过此次培训,公司所有中高层管理人员认识到流程体系的重要性,意识到流程体系对管理工作的帮助,同时为自己设定了优化管理工作的目标。


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      理论为先导,实践出真知。基于“ 用流程解放管理”的理论指导,12月3日全天,公司组织全体参训人员到优质园林工程现场学习,参观了东莞境内松山湖片区项目、荔香明珠项目和石碣镇的碧桂园项目。


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上午8:30分,在董事副总裁李秀泉先生、董事副总裁王景田先生的带领下,公司各部门高管和各项目经理一行50余管理代表开始了为期1天的优质园林项目参观学习。


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细节出品质,无论是地砖还是绿植亦或鲜花;无论是园林小品还是室外装饰亦或雨水井盖;无论是亭台楼阁还是绿道的线条亦或路边的座椅,都经过百林人精心的设计、制作和施工。园林的每个细节都彰显着百林人的工匠精神。


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本次项目参观中值得大家学习、借鉴的地方有很多,董事副总裁李秀泉先生、王景田先生就各项目的乔灌木应用与配置、成本控制、关键施工技术、工艺工法以及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行了全面讲解及指导,各项目经理也积极分享项目施工经验。


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参观学习完成后全体人员返回公司参加培训交流总结会,各管理人员主动交流学习,进行优势互补,并形成“百林流程体系建设”专题研讨,且讨论确定了“百林流程体系建设”的总体时间安排。

学习促进发展,百林人乐于学习,坚持学习。通过本次培训和参观学习,百林人增长了见识、开阔了视野,丰富了理论知识,扎实了技能经验,决心把学习到的先进知识、经验运用到今后的工作中,提高园林建造水平,促进公司更好更快的发展。